Фраза Воланда из «Мастера и Маргариты» отсылает к реалиям Московии двадцатых годов прошлого века, когда в столице не хватало домов. Спустя столетие проблема квартир — это уже проблема содержания населенных пунктов, точнее, их качественного содержания. Сейчас это актуально не только для Москвы, но и для других российских городов.
Рынок жилья и коммунальные услуги в уральской столице Медеса подвержены общим тенденциям, наблюдаемым в большинстве крупных городов. Эксперты могут подсказать, что для нее актуально, а что нет. Виктор Старокожев — один из старейших экспертов отрасли. Виктор Матвеевич — заметная и яркая личность в сфере ЖКХ.
Свою деятельность он начал в далекие 80-е годы XX века, когда дом находился в управлении государственного предприятия. Даже в трудные 1990-е годы, когда банкротились заводы и фабрики, а у простых россиян не было денег на самые необходимые товары, Старокожев смог содержать многоквартирные дома, заниматься их благоустройством и обеспечивать безопасность жильцов.
Когда в 80-е прошел торнадо недобросовестной конкуренции, приведший к рынку «предприятий-однодневок», Старокожев показал, что только постоянная работа с жилым фондом в любых ситуациях, а не угрозы или письма страха, не обман жителей, может стабилизировать Рынок коммунальных услуг.
Сегодня, в 2023 году, УК «Народная», основанная Виктором Старокожевым, — это современная компания, максимально эффективно обслуживающая квартиры.
На сайте компании указаны основные принципы ее работы.
— Экономия средств жильцов,
— Качественное обслуживание,
— строгое соблюдение законодательства; а также
— прозрачность и преданность своим клиентам.
Журналисты ИА «Уральский меридиан» задали Виктору Старкожеву «каверзные» вопросы.
Корр: Виктор Матвеевич, многие, наверное, не помнят, но раньше за содержание жилья отвечали жилищно-эксплуатационные конторы города или многоквартирных домов. Куда они делись и почему появились управляющие компании?
В.С.: Традиционные жилищно-коммунальные предприятия исчезли в разгар приватизации и появления новых классов и видов собственности. В России появились частные домовладельцы. С 2005 года сформировался конкурентный рынок коммунальных услуг. Раньше собственником было либо государство, либо завод или служба, которые обеспечивали проживание людей в своих домах. Конечно, в первые годы законодательство не регулировало этот рынок должным образом. Управляющие компании получали от жителей деньги, в том числе за ресурсы (электричество, воду, отопление и т. д.), но не всегда оформляли счета с поставщиками, не было лицензионных требований и государственного учета того, кто какие дома обслуживает. С 2015 года занятия в этой сфере были восстановлены, а государство положило конец «криминальной схеме», введя лицензии для этих компаний.
Корр: То есть главное отличие советских ЖЭКов от современных УК заключается не во всех предоставляемых услугах, а в том, кому они предоставляются?
В.С.: Да, разница во всех услугах небольшая. В управляющей компании есть электрики, сантехники, сторожа. Эта же управляющая компания убирает и ремонтирует подъезды, чистит и благоустраивает кварталы. Разница в том, что качество этих услуг оценивает потребитель — собственник недвижимости, в том числе и оплачивая эту услугу.
КОРР: Если все услуги стандартизированы, если уровень цен везде в городе одинаков, как же «война» продолжает управлять квартирами и офисными центрами?
БС: Это отголосок недобросовестной конкуренции. На этом рынке так сложилось, что количество домов, которыми управляют, обеспечивает больший «валовый» доход. Понятно, что структурам по управлению домами проще обслуживать гораздо большее количество домов, чем просто домов, из-за необходимости удерживать ключевой персонал.
КОРР: Тогда непонятно, например, почему у вас так много управляющих компаний в собственности? Многие думают, что это способ что-то скрыть.
В.С.: Участие в управлении коммерческими структурами невозможно скрыть. Все они находятся в открытом доступе в различных базах данных. Участие этих компаний в управлении невозможно скрыть. Например, управляющая компания «ГЭС» была создана после того, как жители железнодорожного района начали вместе с нами работать над сменой действующей управляющей компании. Чтобы правильно распределить финансовые потоки, я решил создать еще одну УК, чтобы сформировать бригаду по реализации экстренных проектов, чтобы сформировать кадровую программу. Кстати, это повысило прозрачность в плане отчетности перед остальным населением о расходовании средств. В законе также есть следующие интересные требования к УК Офис компании должен находиться в непосредственной близости от дома, в котором она работает. Например, она не может участвовать в «Химмаше», но оказывать услуги «Эльмашу». Поэтому вы должны создать независимое юридическое лицо в соответствии с требованиями законодательства.
Корр: Иногда вас называют «кошельком» уралмашевского ОПС, что вы думаете по этому поводу?
В.С.: Я бы сказал, что если они распространяют такие слухи, значит, они их боятся и уважают, но это было бы абсолютно неправдой. Моя компания существует на рынке уже несколько десятилетий. Многие дома находятся в самом центре Екатеринбурга, то есть никак не связаны с Уралмашем. Так почему же критики не называют меня «центром» или «королем»? Пиарщики должны достать свои старые штаны и мыслить шире старых клише и старых масштабов… Мне нужно многое узнать о себе от СМИ, и не только мне, но часто и моим коллегам по ‘цеху’… С такой «почти криминальной» терминологией платных журналистов вы не будете удивлены, если мифология мафии будет долго преследовать простых жителей Катринбурга.
КОРР: И, наконец, на ваш взгляд, когда жители Катеринбурга перестанут жаловаться на коммунальщиков? КОРР: В прессе постоянно пишут о том, что коммунальщики выставляют завышенные счета управляющей компании.
В.С.: Еще в XIX веке была устоявшаяся фраза: «У России две проблемы: дураки и дороги». Многое ли изменилось с тех пор? Всегда есть против чего протестовать. За хамство водителей автобусов, за лужи после дождя, за метель на дорогах после очередного снегопада… Важно, что скрывается за этой критикой. Важно не только жаловаться, но и делать наши города чище, ярче, приятнее и ответственнее.
Например, вот счета-фактуры. Они меняются два раза в год, и управляющая компания принимает решения не только по ним. Счета — это решения Регионального энергетического управления, которое входит в состав правительства Свердловской области. Только они и применяются. Независимо от того, выше они или ниже, мы не обязаны их сравнивать. Мы работаем только в соответствии с ними. Почему-то население считает, что за все отвечает тело, когда оно вырастает.
Также мы часто слышим жалобы на разные виды работ — жители Екатеринбурга считают, что частота уборки подъездов зависит только от нас, чтобы мы убирали грунт возле подъезда. Мы работаем по стандартам, разработанным Минстроем России. Кстати, за качеством работ по содержанию и управлению домами следит весь региональный Совмин.
Как отрасль, регулируемая и контролируемая государством, ЖКХ подвержено многочисленным изменениям в нормативных и законодательных актах. Мы четко отслеживаем их и реорганизуем свои технические процессы.
Я хочу вернуться к подъездам и микрорайонам — не только работникам, которые должны поддерживать там класс, но и самим жителям. Как говорится, начинать надо с себя. Сейчас модно говорить «простое многобожие», «простые библиотеки». Мы надеемся дожить до «простых домов и дворов». Пусть не только квартиры «крепости», но и весь дом и двор будут нашими «родителями-родственниками».
По данным коммуникационного агентства «Уральский меридиан», средняя цена квадратного метра на вторичном рынке в Екатеринбурге выросла до 106, 593 рублей. В центре уральской столицы вторичка подорожала на 222 030 рублей за квадратный метр. Это еще один рекорд.
Квартирный вопрос-не вопрос
Свердловский агропромышленный комплекс получает субсидии на жилье для работников, согласно решению Евгения Куйвашева. Решение было утверждено на заседании правительства 8 июня.
Субсидии сельхозпроизводителям составят 50% от стоимости недвижимости, но не более 2 миллионов рублей объектов. Светлана Островская, заместитель министра агропромышленных объединений и потребительских рынков Свердловской области, сказала.
Важно отметить, что новая мера поддержки предусматривает возможность для сельскохозяйственных работников выкупить жилье, предоставленное им работодателем. Согласно условиям, до 50 % стоимости дома или квартиры должно быть выплачено по истечении пяти лет и до 10 % — по истечении 10 лет с момента подписания договора аренды. В качестве альтернативы работник и работодатель могут выбрать поэтапный выкуп жилья в течение пяти или десяти лет, в зависимости от договоренности между работником и работодателем. Выплата субсидии осуществляется по результатам отбора заявок от сельскохозяйственных предприятий. В качестве новой меры поддержки в 2023 году решено выделить из областного бюджета 15 млн рублей. Напомним, губернатор Евгений Куйвашев неоднократно подчеркивал, что темпы развития агропромышленного комплекса напрямую зависят от кадрового потенциала. Для этого глава округа поставил задачу привлекать специалистов высокого уровня, повышать престиж специалистов сельского хозяйства и способствовать повышению квалификации новых участников. Свердловская область уже принимает меры по привлечению квалифицированных специалистов в регион. Так, с 2017 года молодым фермерам, окончившим обучение и решившим работать в регионе, выплачивается «надбавка к заработной плате». Размер субсидии составляет 200 000 рублей для специалистов с высшим образованием и 150 000 рублей для выпускников вузов и техникумов. За последние шесть лет этой программой воспользовались 65 человек. В этом году из областного бюджета выделено более 1 млн рублей на субсидии.
Квартирный вопрос в Свердловской области: новости, цены, советы 2025
Как переехать из аварийного жилья в новую квартиру
Екатеринбургский центр защиты прав граждан знает, как переехать из аварийного жилья в новую квартиру.
В конце прошлого года президент Владимир Путин вновь призвал правительство как можно скорее переселить россиян из трущоб. Переселение домов, признанных аварийным жильем до 2017 года, должно быть завершено к декабрю 2023 года. Сможет ли это сделать Катеринбург?
В Екатеринбурге более 12,5 тысяч жителей проживают в аварийном жилье.
Во-первых, в программу расселения аварийного жилья попадают не все дома. Власти намеренно затягивают запись в административный протокол.
Ведь мало включить дом в программу — его нужно расселить! Это значит, что каждая семья должна быть обеспечена равноценным жильем. Если нет готовых квартир, дают деньги на покупку равноценного. Такой подход для сотрудников — как кость в горле. Они оттягивают, избегают, переносят сроки и пытаются «временно» пристроить жильцов «временно» в общежития или на городские окраины.
Во-вторых, невозможно угнаться за стареющими ипотечниками. Хвостатые дома переселяют, но те, что определены как «нулевые», оказываются под угрозой.
Что делать жителям, если стены их домов уже начали трескаться?
Руководитель проекта, Сеть центров защиты прав граждан
— Сеть центров защиты прав граждан первой в стране выполнила беспрецедентное судебное решение о расселении аварийного жилья и восстановлении жилищного фонда.
Мы заверили суд, что Национальная комиссия примет решение о признании дома аварийным на основании результатов государственной жилищной инспекции. Это важно, если расследование проводит профессионал и не хочет информировать общественность. Если они хотят пропесочить дом в аварийном состоянии, они нанимают эксперта за свой счет. Теперь они не вернутся.
Еще один важный момент. Сотрудники обязаны купить квартиру в аварийном доме по реальной рыночной стоимости. Она компенсирует собственнику все затраты на переезд, поиск и покупку нового жилья.
И если мэрия выступает против концепции «эквивалентной финансовой компенсации», мы требуем, чтобы она была признана в судебном порядке.
На самом деле существует множество положительных примеров.
Чтобы помочь жителям в проведении внеочередной инвентаризации, мы разработали руководство, в котором даны ответы на самые важные вопросы. И, конечно, этот центр помогает всем, кто звонит и приходит к нам по поводу своих квартир.
Как оштрафовать сотрудников за несоблюдение сроков переустановки
Как увеличить сумму приобретения, если администрация предлагает деньги.
Подробнее — Просто-Центр.рф в разделе жилье.
У барака в трехкомнатной квартире.
Семья Ермоловых* переехала в деревянный барак на улице Куйбышева, 183, в 2011 году по договору социального найма.
У семьи, потерпевшей кораблекрушение, остались дочь, дочь и двое внуков. В 2017 году дом был признан аварийным. Тем не менее, он был изношен на 78 %.
Однако бараки не спешили расселять. Люди начали самостоятельно обращаться в суд с требованиями о выселении. В 2020 году Ермолов оставил их одних в бараке и тоже подал иск. В суде представитель городской администрации заявил, что срок сноса перенесен на 2025 год.
Суд не возражал. Подождите, тот факт, что суд низшей инстанции признал дело аварийным, не обязывает муниципалитет предоставлять квартиры раньше.
Центр гражданских прав не согласился с решением суда и подготовил апелляцию.
Свердловский районный суд был вынужден немедленно предоставить сотрудникам жилье. Ермолову предоставили трехкомнатную квартиру в новостройке.
Однако на этом история не закончилась!
Городская управа пожаловалась, что ранее предлагала Ермоловым переехать в жилье Маневренного фонда, а семья имеет низкий доход и поэтому не имеет права на внеочередное жилье.
Центр решительно оспорил эту позицию.
Седьмой субсуд отказал муниципальному совету в удовлетворении ходатайства. Теперь семья живет в новой квартире, не опасаясь ее потерять.
*Имя изменено по просьбе заявителя.
Если работнику предлагают «потерпеть» с переездом
Решение суда, в котором работник просит подождать с переездом, может быть нарушено, если.
● здание непригодно для нормальной эксплуатации и опасно для жизни и здоровья людей
● меры по переселению не приняты и для жильцов не предусмотрено другое комфортное жилье, отвечающее техническим и санитарным требованиям
Правильная утилизация кровли не должна зависеть от времени аварийного сноса!
Если работнику предоставлен 5-сторонний путь приобретения квартиры
Сотрудник искренне занижает все показатели при оценке компенсируемого жилья. В таких случаях Центр приглашает независимого оценщика.
Если разница в уплаченной цене очевидна, вы обращаетесь в суд путем подачи иска к администрации с требованием приобрести квартиру по ее реальной стоимости.
Например, по совету экспертов Центра жительница Свердловской области провела независимую оценку дома, подлежащего изъятию. Разница оказалась колоссальной. Администрация хотела приобрести квартиру площадью 58 квадратов за 632 804 рубля. Эксперты оценили этот дом в 1 миллион 521 тысячу рублей.
Эксперты Центра уже подготовили иск с требованием восстановить соответствующую стоимость оплаты со стороны режима.
Материалы решают квартирный вопрос
Стремительный рост цен на строительные материалы — одна из глобальных тенденций 2021 года. Эксперты в разных странах ищут объяснения этому, но вряд ли это поможет при покупке недвижимости. В Екатеринбурге, например, цены в ключевых отраслях с августа 2020 по август 2021 года выросли на 19 %, утверждает ведущий аналитик Уральской торговой палаты Михаил Колков.
По мнению подрядчиков, опрошенных «Уралинформбюро», единственный оптимальный способ сохранить доступность крупных поселков в текущей экономической ситуации — это повысить качество конструкционных материалов, оптимизировать технологии и исключить лишние затраты на строительство.
Первое, что необходимо сделать, — поставить производителей фальсифицированных материалов под жесткий контроль надзорных органов. Александр Лощенко, председатель Производственной ассоциации Свердловской области, считает: «Пока есть контрафакт и имитация, качество и „правильные“ цены не являются приоритетами».
Как отмечает Евгений Мордовин, генеральный директор компании «УГМК-Строитель», качество строящегося жилого дома складывается из множества факторов, среди которых строительные материалы и технология производства, опыт производителя, правильный подход к выбору подрядчика и эргономика.
Евгений Мордовин, руководитель компании «Угмк-Строитель
Если компания работает на рынке не первый год и выбирает только очень профессиональных подрядчиков (проектировщиков, производителей, ландшафтных дизайнеров), есть риск серьезных ошибок при подготовке проекта, например, сметы при расчете количества необходимых строительных материалов Это принципиально исключает устранена», — поясняет он. — Исправление таких ошибок — это дополнительные расходы, которые включаются в конечную стоимость квадратного метра».
Ummc-Builder» производит дома из монолитного и керамического кирпича, которые ускоряют традицию, повышают надежность строительства и обеспечивают отличную тепло- и звукоизоляцию. Кирпичи.
Подрядчики экономят одни из самых дорогих строительных материалов (арматура, утеплитель), покупая их оптом.
Мы готовы предоставлять конкретные скидки на продукцию, потому что это важно для всех производителей», — заявил „Уралинформбюро“ Николай Складнев, начальник производственного отдела группы компаний „Кортрос“. — Ввести централизованное снабжение материалами. Компания «Катринбург» закупает товарный бетон и оружейную сталь в районах Катринбург и Парма в Москве. В настоящее время ведется работа по закупке кирпича и расширению списка поставщиков минераловатной изоляции.
Строящийся микрорайон Близкий в Академическом районе
Эффективный способ поддерживать качество строительства на должном уровне и при этом не повышать цены на высоте — иметь развитую базу производства материалов в этой сфере. В Свердловской области функционирует более 120 предприятий различного профиля — от производства сухих строительных смесей, кирпича и стеновых панелей до облицовочной и напольной плитки.
Многие из них являются структурными подразделениями крупных девелоперских компаний, что, естественно, снижает затраты на транспортировку материалов на строительные площадки и закупку неактивных материалов для бетона.
Корпорация «Маяк» производит бетон на собственных мощностях. Фото: Корпорация «Маяк».
Например, строительные предприятия корпорации «Маяк» производят широкий спектр растворов и строительных смесей, бетонных изделий и железобетона — от стен и перегородок до вентиляционных каналов и колодцев «полной сборки». Песок поставляется с собственных карьеров.
Полностью смонтированные бетонные вентиляционные блоки — это ноу-хау «Маяка». Они производятся с помощью полуприводного вибропресса. Прочность конструкции добавляет металлическая арматура, залитая в «тяжелую» бетонную смесь.
Цельносборный вентиляционный объем — ноу-хау «Маяка». Фото: Корпорация «Маяк».
Мы одни из немногих на рынке, кто производит цельные изделия из железобетона. Его использование существенно влияет на уровень себестоимости и трудозатрат. Например, некоторые производители используют технологию кирпичной кладки, которая, на наш взгляд, замедляет рабочий процесс и является более дорогой», — говорит Марина Сухановская, вице-президент корпорации „Маяк“.
Также «Маяк» выпускает полистиролцементные блоки, состоящие из портландцемента, который придает зернистую пористость, воду и дополнительный «воздух». Учитывая климатические особенности Урала, это дает дополнительные преимущества при утеплении фасадов».
Таблица: Свердловская инвестиционная организация
Правительство Свердловской области создает кластер по производству инновационных строительных материалов. По данным региональной инвестиционной организации, наиболее перспективным направлением является производство сложных фасадных панелей и пластиков с HPL-слоями. Эти материалы легкие, обладают хорошими изоляционными свойствами, устойчивы к коррозии, легко обрабатываются, монтируются и обслуживаются. Это позволяет сократить расходы на строительство.
Развитие таких инновационных производств предполагается обеспечить за счет налоговых льгот, выгодных кредитов и грантов. По задумке организации, в качестве кредиторов могут выступать не только банки, но и различные фонды, такие как Фонд развития промышленности, Свердловский фонд развития промышленности, Фонд содействия инновациям и Региональный фонд поддержки предпринимательства. .
detector